近日,集團黨委委員、總會計師崔志,以《關于提高抓落實能力的思考》為題,組織開展“領導干部上講臺”活動,為分管部門和權屬企業領導干部講課,以提高分管戰線領導干部帶頭講政治、講業務、抓落實的能力水平。

授課過程中,崔志從企業組織能力、領導力、影響抓落實的11個因素、企業抓落實能力不強的7個原因,以及提升企業抓落實能力的7個方面,進行了詳細闡述和認真分析。

他表示,抓落實不僅僅是高效執行力,重要的是按時按質按量完成任務,把工作策略轉化為工作績效,從管理角度等同于領導力,是提高企業經營管理的核心和驅動力。年輕干部是企業發展的中流砥柱,集團財務戰線和龍旅信科等企業的同志們,要注重提高七種能力和八項本領,切實提高自身業務能力和綜合服務水平,真正做到政治過硬,能力超強,腳踏實地,務實高效。尤其,要提高工作執行力,始終做到上有安排,下有落實,真正扎扎實實把工作做好。

與會人員紛紛表示,這堂課觀點明確,分析透徹,以理服人,讓人醍醐灌頂領悟頗多,以后一定加強業務學習,強化工作執行力,不斷凝聚共識,切實做到砥礪擔當,以高效高質的執行力,努力為集團改革發展貢獻自己的一份力量。