11月12日,集團召開審計整改專題會議。會議聽取了相關企業對離任審計整改情況的匯報,對未整改事項進行逐項討論研究,結合下步資產清查工作,明確了相關問題的解決時限和具體路徑。 

會議要求,一是提高對審計整改工作的高度重視。要把審計整改作為一把手工程去抓,統一思想,落實分工,明確責任和時限,確保審計整改到位,達到“審而必改”的目的,促進審計結果的利用。下一步集團將審計整改工作,切實納入績效考核內容,強化審計規范化和制度化管理。二是敢于碰硬認真研究解決問題的方法路徑。歷史遺留問題的形成原因錯綜復雜,整改難度很大,但有關企業不能回避矛盾問題,必須勇于擔當,創新思路,積極研究解決問題方法和路徑。三是吸取經驗教訓從根源上消除和解決突出矛盾。各權屬企業必須系統分析研判問題產生的原因,進一步完善財務管理的制度流程,不斷加強重點業務環節的風險防范,堅決杜絕同類問題再次發生。

旅投集團企管部、財務部及相關權屬企業總會計師及財務人員參加了此次專題會議。